Мозок людини генерує безліч ідей. Спроба реалізувати якусь ідею перетворюється на проєкт. Для його втілення потрібні розробники, тестувальники, аналітики. Це цілий натовп людей з різним баченням та різними характерами. Щоб змусити всіх працювати злагоджено, як годинник, потрібен лідер проєкту — людина, яка керувала б всією командою. Тут і з'являється PM, або менеджер проєкту.

«Зняти з тебе цю посаду — і хто ти будеш?»
«Аналітик, психолог, розробник, керівник»

PM — це не просто лідер проєкту, це людина, від витримки та комунікабельності якої залежить успіх всієї команди. 3 березня ми зустрінемось, щоб обговорити поняття проєкту та визначити роль та відповідальність проєктного менеджеру.

В програмі: